12月18日，中德辦領導莅臨喬頓調研“企業社會責任”履行情況，與會領導對喬頓在社會責任方面做出的卓越成績給予了充分肯定，。

座談會上，中德辦領導仔細查閱了喬頓2012年的“企業社會責任履職情況表”，對包括員工離職率、員工福利待遇以及喬頓為什麼如此重視企業社會責任等問題與喬頓沈總進行了深入探讨。沈總表示，喬頓從建立企業那時就将改善員工生活、工作環境作為公司工作的重中之重，也許當時并不知道這種意識稱為“企業社會責任”。他說，企業的立企之本就是員工，而讓員工對企業擁有家的概念，在喬頓長久地做下去，就是企業最大的成功。做好企業社會責任不僅可以樹立喬頓的形象，在減少員工流動性、不斷維持喬頓的産品質量上也都能夠起到事半功倍的作用。沈總舉了個例子，培訓一個新員工到熟練工大概需要三個月，這三個月的産品質量就是不可控的，而老員工經過十幾年如一日的操作，産品質量相對比較穩定。

在座領導聽取了沈總的介紹之後，對喬頓的企業理念給予了很高評價，他們對喬頓員工夫妻房、員工子女暑期歡樂園等方面表現出了很高的熱情，認為喬頓能夠在90年代就具有高遠的企業社會責任意識，并且幾十年如一日的貫徹實施，十分難得。