為加強公司安全生産管理，對2015年安全生産工作進行檢查督促及部署，8月24日，喬頓公司召開次安全生産工作專題會議，會議由行政中心總監華世炜主持，浙江喬頓股份有限公司董事長沈應琴以及公司中高層幹部參加了此次會議。

會議開始，公司行政中心華總首先公司目前安全形勢做了彙報，喬頓在安全生産上投入了大量人力物力，成立安監辦，建立消防安全制度和應急疏散預案，每月安排生産大檢查，每年都會舉行消防演練。近年來喬頓并無重大事故發生，但在實際檢查中仍存在許多突出的問題，作為一家大型服飾企業，員工衆多，安全消防形勢嚴峻，因此各級管理者要關心、關注安全生産，大家要充分認識安全的重要性和安全管理的責任與壓力，充分吸取天津濱海塘沽事故的經驗教訓，認真做好每件事，排除安全隐患，避免安全事故發生。 

   接着，沈總指出，“8.12”天津濱海塘沽特大爆炸事故給了他很大的觸動，沒有安全生産，就沒有企業！為深刻吸取天津濱海塘沽特大爆炸事故的教訓，防止安全生産事故的發生，确保公司“安全、環保、高效、平穩的運行”，為切實做好安全工作，必須做到以下幾個方面：一是要把安全生産當着頭等大事來抓，切實做到“思想上重視，行為上規範，管理上預防，檢查中嚴格”， 把所有安全隐患消滅在萌芽狀态，堅持“管生産必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查；二是要加大獎懲，堅持狠反“三違”，做到不安全絕不生産，針對死灰複燃的“三違”現象，要用鐵的手腕進行整治，員工出現“三違”一律解除勞動合同（第一次罰款200元，第二次開除）；三是要擴大宣傳，讓人人講安全，個個守安全，把安全意識深入灌輸到每個員工，落實到工作生活中。四是要安全工作責任到人，強化安全生産責任，強化安全現場動态管理，全面排查消除隐患，紮紮實實做好安全生産各項工作。

會議還就安全生産檢查小組做了調整，要求在安全生産檢查小組中，重點部門/車間要有責任人，對用電安全、消防通道暢通、弱電管理、設備改造維修等整改事項做了具體部署，全面落實安全生産，杜絕安全事故發生。